Sesja z 29 maja 2014 roku

Podczas sesji radni, jak zawsze, podejmowali uchwały dotyczące zmian w budżecie gminy Strawczyn na rok 2014, przyjęli sprawozdania z działalności jednostek organizacyjnych gminy oraz sprawozdanie ze stanu ochrony przeciwpożarowej.

Podejmowano uchwały w sprawie:

- zwrotu do Urzędu Marszałkowskiego dotacji unijnej, który to zwrot związany jest z odzyskaniem przez gminę części podatku vat – przy budowie centrum sportowego w Strawczynku podatek vat był kosztem kwalifikowalnym, więc uzyskując jego zwrot z urzędu skarbowego gmina musi zwrócić część dotacji uzyskanej na budowę tego obiektu,

- zaciągnięcia kredytu w wysokości 1 637 000zł na spłatę wcześniej zaciągniętych pożyczek i kredytów, - zatwierdzenia sprawozdań finansowych za 2013r. Samorządowego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Strawczynie oraz Gminnej Biblioteki Publicznej.

Radni zatwierdzili także sprawozdanie Samorządowego Centrum Kultury i Sportu (SCKiS). Podczas dyskusji nad przyjęciem tego sprawozdania radna Strawczyna, pani Halina Gad, poprosiła dyrektora centrum, pana Macieja Lewandowskiego o wyjaśnienie, dlaczego dyrektor sądzi, że obniżka cen biletów wstępu na basen dla mieszkańców gminy pogłębi deficyt finansowy SCKiS (dla wyjaśnienia – w marcu pani Halina Gad złożyła wniosek, aby dla naszych mieszkańców obniżyć ceny biletów na basen; pan dyrektor w piśmie skierowanym do radnych wyraził obawy, że takie posunięcie może powiększyć straty finansowe basenu, a także pytał, o ile radni chcą obniżyć te ceny). Na omawianej majowej sesji pani radna powróciła do swojej propozycji. W trakcie dyskusji, jaka wywiązała się w tym temacie uznano, że wniosek godny jest rozważenia i warto spróbować go zrealizować.

Pan dyrektor Lewandowski zielone światło w tej sprawie dostał od wójta i radnych już w marcu. Do końca maja nie zrobił nic, czekając, że radni zdecydują za niego, czy ulgę wprowadzać, czy nie, jeśli wprowadzać, to o ile obniżać ceny, a w końcu okazało się że największym problem jest kwestia dowiedzenia się, ilu mieszkańców gminy Strawczyn korzysta miesięcznie z pływalni. Dziwi mnie fakt, że pan dyrektor, a tym bardziej wójt nie chcieli nigdy do tej pory wiedzieć, ilu mieszkańców gminy miesięcznie korzysta z basenu. Wydaje się, że takie statystyki powinny być prowadzone od początku uruchomienia pływalni. Pan wójt powtarza wciąż, że wszystko co robi, robi dla dobra gminnej społeczności. Powinien więc chcieć wiedzieć, czy liczba mieszkańców od momentu uruchomienia pływalni rośnie, czy też może maleje, a jeśli maleje, co zrobić, aby temu przeciwdziałać. Jak widać wiedza taka wójtowi i dyrektorowi Lewandowskiemu potrzebna nie była, choć od momentu powstania SCKiS w każdym rocznym sprawozdaniu wykazywało straty. Po trzech latach, moim zdaniem niezbyt owocnej pracy dyrektora Lewandowskiego, pan wójt nie zwątpił w jego możliwości i umiejętności i od 1 maja 2013r., w drodze zarządzenia, powierzył Mu stanowisko dyrektora Samorządowego Centru kultury i Sportu w Strawczynie na okres lat siedmiu, tj. do roku 2020. Pośrednio, tym sposobem zadbał pan wójt również o posadę kierownika centrum sportowego, czyli swojego zięcia, pana Andrzeja Barwińskiego, którego bezpośrednim przełożonym jest dyrektor Lewandowski. Jakie to wszystko proste.

W ogłoszeniu dotyczącym naboru na kierownika centrum sportowego w Strawczynku, wymieniony jest zakres obowiązków, które zięć wójta, jako gospodarz obiektu, będzie musiał wykonywać. W punkcie V, podpunkt 11) czytamy: „Przygotowywanie propozycji działań promocyjnych, rabatów okolicznościowych, biletów i karnetów”. Wynika z tego, że za działania związane z marketingiem i promocją oprócz dyrektora Lewandowskiego odpowiada także pan Barwiński.

Wniosek jest prosty – panowie odpowiedzialni za funkcjonowanie centrum sportowego nie wykazują wielkiego zaangażowania w jego rozwój, nie podejmują inicjatyw, które mogłyby przynieść korzyści i mieszkańcom i pływalni, nie przystępują do przetargów (przypominam przetarg ogłoszony przez gminę Mniów), nie wiedzą ilu mieszkańców gminy korzysta z basenu, boją się wziąć na siebie ciężar odpowiedzialności i obniżyć ceny biletów (przecież to nie rada ustala ceny, żeby miała je obniżać) – Jaka w takim razie jaka jest ich rola? Czy tak ma wyglądać dobrze zarządzane centrum?

Pomimo ponad półtora milionowej dotacji z budżetu gminy, bilans finansowy za rok 2013 SCKiS zamknął się stratą ponad 103 tysięcy złotych.

Centrum sportowe w Strawczynku to piękna i kosztowna inwestycja. Najprostsze, co było do zrobienia, już za nami. Wielu z Państwa potrafiłoby wziąć kredyt, dofinansowanie unijne, sprzedać tereny należące do gminy, ogłosić przetarg i wybudować, np. basen (wójt gminy na podstawie uchwały Rady Gminy z 2003r. ma prawo zbywać gminne nieruchomości bez wiedzy i zgody radnych – żadna Rada od tamtego czasu, łącznie z obecną, nie widziała potrzeby zmiany tego stanu rzeczy, pozostawiając wójtowi gminy wolną rękę w kwestii sprzedaży gruntów). Sztuką natomiast będzie takie zarządzanie tym obiektem, aby w małej wiejskiej gminie, co prawda dość blisko Kielc, zaczął generować zyski.

Na koniec dodam, że we Włoszczowie, w której basen powstał w podobnym czasie co u nas, w ciągu trzech lat cztery razy zmieniali się dyrektorzy tej placówki (informacja podana w TVP Info). Tam dopóty szukano odpowiedniego dyrektora basenu, dopóki nie znalazł się człowiek, który rok 2013 zamknął zyskiem. U nas jednak, jak sami Państwo widzicie, nie szuka się kompetencji, umiejętności zarządzania i pozyskania klientów. U nas, pod rządami wójta Tkaczyka, bez względu na to, jakie pływalnia przynosi straty (mówi o tym pan dyrektor na sesji), bez względu na to, że oprócz straty gmina spłaca kredyt wraz z odsetkami z tytułu budowy pływalni, górę biorą prywatne interesy i powiązania.